
2011年,福田汽車開始在肯尼亞開工建設(shè)非洲生產(chǎn)基地;今年3月,吉利汽車與埃及某公司簽署全散件供貨組裝合作協(xié)議和埃及總經(jīng)銷協(xié)議,開始進 入北非市場;12月,中非發(fā)展基金與一汽、華晨、奇瑞和北方車輛簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,推動在非洲的產(chǎn)能、渠道、服務和信息共享,促進我國汽車企業(yè)“協(xié)同 出?!?,共同拓展非洲市場。
中國北方車輛有限公司副總經(jīng)理王曉春告訴記者,非洲市場已在公司的業(yè)務中占據(jù)舉足輕重的地位?!拔覀冋J為,非洲的汽車市場對中國車企來說具有非 常大的市場潛力,對中國車企業(yè)的機會是非常巨大的。我們堅信能在當?shù)厝〉梅浅:玫陌l(fā)展,不僅僅是我們北方車輛,包括重汽、二汽、一汽等等,這些企業(yè)都在非 洲各個國家取得不俗的戰(zhàn)績?!?/P>
據(jù)介紹,在北京重卡車輛的出口份額中,非洲市場就占到70%至80%。近兩年,北汽在南非設(shè)立的重卡組裝、分銷平臺,已經(jīng)接連取得年度翻番的經(jīng)濟增長目標:
王曉春說,中國品牌汽車打開非洲市場最主要的優(yōu)勢就在于較高的性價比?!爸袊囋谧呦蚴澜绲倪^程中,首先進入的是亞非拉這些國家的市場,相對 于歐美國家來說屬于二線或二級市場,這些國家在準入條件、進入壁壘、安全措施、尾氣排放等方面的要求比歐美一線市場低,他們對汽車的整體品質(zhì)來說不完全地 像歐美市場的要求那樣高,對于價格又有比較高的敏感度。中國車有非常好的性價比,所以中國汽車在競價方面,比歐美車、甚至比日韓汽車都具有一定的競爭優(yōu) 勢?!?/P>
經(jīng)過初期的代理經(jīng)營模式后,中國車企今年開始逐步轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和經(jīng)營策略。同時,非洲國家越來越重視吸引外資,許多國家出臺了一系列政策措施, 如簡化投資審批手續(xù)、實行優(yōu)惠稅率、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在這種形勢下,中國車企逐步擴大在非洲的投資份額,開始進行本土化生產(chǎn)。王曉春表示:“我們已經(jīng) 放棄了以前簡單的代理商模式,直接在當?shù)赝顿Y,這樣就形成我在當?shù)赜凶约旱莫毩⑵放疲形易约旱难邪l(fā)和制造中心,有我自己的分銷體系和售后網(wǎng)絡(luò),這樣的話 我能夠控制我的終端客戶,跟以前由分銷商間接促銷我的產(chǎn)品是完全不同的概念?!?/P>
在擴大產(chǎn)能和銷售份額的同時,中國車企也開始注重品牌建設(shè),王曉春說:“中國車企在走向非洲市場的過程中,更多的是打我們自有的民族品牌。隨著 ‘走出去’戰(zhàn)略的實施和跨國運營經(jīng)驗的進一步豐富,現(xiàn)在我們的主流車企在當?shù)氐钠放频慕⒑捅Wo意識越來越強。憑著中國車優(yōu)良的性價比,憑著中國人跨國運 營經(jīng)驗的進一步豐富,憑著我們商業(yè)模式和經(jīng)營策略的改變,中國車在非洲市場的占有率,一定會芝麻開花——節(jié)節(jié)高。”
中國汽車企業(yè)在走向海外的道路上,非洲無疑可以作為一座最好的橋頭堡。依托非洲廣闊的市場潛力和中國汽車業(yè)已經(jīng)取得的成績,未來中國車企在在非洲將大有作為。

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